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☆ チームを率いるリーダーとしてのあり方や身につけておくべき能力、メンバーとの接し方など、チーム力が向上するための心構えやコツついて解説します!

R&D支援センターセミナー

       開催日時:2018年12月21日(金)10:30~16:30
       会  場:商工情報センター(カメリアプラザ) 9F 研修室
                → 会場へのアクセス 
       参 加 費:49,980円(税込、昼食・資料付)

講 師

 一般社団法人 チームスキル研究所 コ・ファウンダー 理事 研修所長
 田中 信 氏

【ご専門】
 リーダーシップ開発、組織・チーム開発、研究開発革新、新規事業開発、社内コンサルタント養成、エグゼクティブ・コーチング

定 員

 30名

受講対象・レベル

 初めてリーダーになる方やマネジメントに困られている方

必要な予備知識

 特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします

習得できる知識

 組織・チームを率いるリーダー・マネジャーとしてのあり方や身につけておくべき能力、メンバーとの接し方などチーム力が向上するための心構えやコツついて解説していきます。

趣 旨

 リーダーやマネジャーになると、「チームをどうやって引っ張っていくか」や「チーム・組織の活性化はどうしたらよいか」「メンバーが自ら率先して動いてほしい」、「メンバー同士がお互いにサポートし合い、力を引き出し合ってくれる状態になってほしい」などの悩みが出てきます。
 本講座では、チーム力が向上するためにはどういう心構えで、何をすべきかなどについて、ヒントや具体的な対応策を共有します。(例:リーダーとしてのあり方、身につけておくべき能力、メンバーとの接し方等…)
 さらにご参加いただいた方には特典として、新たにリーダーになる方からベテランマネジャーまで活用いただけるチーム力アップ・ツールも提供いたします。(職場・チームですぐに使えるワークシートやメンバー・インタビューツール、職場・チーム会議での話題リストなど)

プログラム

1.今日の組織におけるチームの意味
 1-1. 職場の環境変化とチームの役割
 1-2. リーダーシップ開発とチームの関係性
 1-3. チームスキルとは

2.チームスキル(1)「メンバーを知る」
 2-1. 見方の影響に気づくと関係が変わる
 2-2. メンバーの人的側面を掴むことで関係性を変える
 2-3. メンバー特性のつかみ方

3.チームスキル(2)「チームを知る」
 3-1. チームの定義を活用する
 3-2. チーム関連知識を共有する
 3-3. チーム対話でお互いの存在価値に気づく

4.チームスキル(3)「チームの関係・感情を扱う」
 4-1. ポジティブな関わりにより安全・安心の場をつくる
 4-2. 建設的対立によるコラボレーションを活用する
 4-3. DIAモデルによる真の働き方改革を実現する

5.チームスキル(4)「チーム力を引き出す」
 5-1. OTT(On the Team Training)法でエンゲージメントを開発する

6.チームスキル(5)「進化し続けるチームへ」
 6-1. 職場・チーム診断&チーム開発コーチング

7.振り返りから学ぶ

 【質疑応答・名刺交換】